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管理者角色与职责培训

更新时间:2016-06-13 00:47:00      点击次数:6137次

    2016年04月24号,我司特邀请重庆共好企业管理顾问有限公司张大亮讲师针对管理者角色与职责对各子公司中干及以上管理人员进行了相关培训,本次培训张大亮讲师主要从管理者五大角色 ,六大能力进行本次培训,培训过程中讲师采取亲身经历、诙谐幽默的言语、团结激励的小游戏以及现场的示范等学习方式进行授课,在讲师的带领下现场气氛活跃,笑声不断,经过1天时间,培训在热烈掌声中圆满结束并照相留念。

    通过此次培训,每一位管理者,不管是中层还是高层对管理的方式方法都有了新的认识和了解,并有很多方法都可以运用到实际管理中,如任务的双向确认、下达任务时间期限落实到点并控制关键点以及建立适当的监督进度和反馈机制,如何激励员工的积极性等方面有了新的创新想法。也让各子公司的管理者在以后的管理工作中进行反思,采取什么方式方法能能将管理做到最好,并由质变引起量变。

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